作為中國汽車產(chǎn)業(yè)自主品牌的代表長城汽車近期在保定哈弗技術中心舉辦了“0焦慮智能電動”新技術暨摩卡DHT-pHEV預售發(fā)布會，可以說率先引領自主品牌進入0焦慮智能電動出行的新賽道。

　　瑪奇朵和摩卡“雙核處理器”品牌向上牽引力

　　如果說魏牌有哪些具有競爭力的武器，筆者認為莫過于咖啡智能和智能混動DHT。首先要聊聊定位于新一代智能混動SUV、采用智能混動DHT技術的瑪奇朵，它從某種角度上對魏牌的銷量以及技術品牌的建立有著重要的意義?，斊娑涞氖袌龆ㄎ豢芍^劍走偏鋒，它將魏牌立足的兩大技術資本下放到更寬廣的15萬元左右細分市場當中，瑪奇朵幾乎沒有競爭對手，有更加廣闊的空間發(fā)揮它的魅力。

　　我們來看一波瑪奇朵智能混動DHT的數(shù)據(jù)，1.5T+兩擋DHT動力組成，百公里加速僅需7.2秒，由于電機的加入，它的動力響應非常迅速，是很多燃油車型比不上的。也正是由于瑪奇朵DHT-pHEV加入了電機，所以官方綜合油耗只需要0.8L/100km。這些亮眼的數(shù)字更加奠定了瑪奇朵在15萬元細分市場的競爭優(yōu)勢和領先地位。

　　而作為魏牌0焦慮智能電動品類的首款車型，摩卡DHT-pHEV也是當仁不讓，近期正式開啟預售，0焦慮智享版29.9萬（兩驅(qū)），0焦慮性能版31.5萬（四驅(qū)）。摩卡DHT-pHEV搭載了超長純電續(xù)航的智能DHT，實現(xiàn)了中國旗艦產(chǎn)品性能、智能、品質(zhì)的全面顛覆，它的到來將成為這個時代能效的最優(yōu)解。同時，摩卡DHT-pHEV以其0焦慮和智能化的優(yōu)勢在自主品牌新能源車的精品化市場中先聲奪人。

　　可以說摩卡DHT-pHEV集魏牌技術之大成，深度融合了智能DHT與咖啡智能兩大創(chuàng)新核心技術。首先，“硬核強電”是摩卡DHT-pHEV的重要標簽，摩卡DHT-pHEV配備了39.67kWh電量的pHEV電池，具備WLTC工況下204km純電續(xù)航、0.45L百公里油耗、4.8s零百加速，以及高性能電四驅(qū)系統(tǒng)等領先配置，再度刷新新能源技術天花板。再次，摩卡DHT-pHEV配備了HWA高速駕駛輔助、NOH智慧領航輔助等高階智能輔助駕駛系統(tǒng)，可以實現(xiàn)智能上下匝道、智能避讓匯入口等行業(yè)領先的智能駕駛。值得一提的是，摩卡DHT-pHEV搭載了煥新上線的小魏同學2.0，語音功能全面升級，并支持功能配置的可見即可說、20秒連續(xù)對話、上下文理解等，全感官洞悉用戶需求。

　　魏牌的百萬銷量源于成功的轉(zhuǎn)型布局和客戶價值重塑

　　如果說魏牌初來乍到以其鮮明的品牌個性和硬核技術會讓很多消費者覺得小有不同，那么短短幾年的飛速發(fā)展以及未來三年的400萬銷量目標讓我們看到魏品牌的大不同。魏牌的大不同主要來源于其用戶驅(qū)動型企業(yè)的特質(zhì)和打造高端智能出行的內(nèi)驅(qū)力。

　　用戶就是企業(yè)的底氣，滿足與被滿足，供給與反饋，相扶和共創(chuàng)，是新時代企業(yè)和用戶的相處邏輯。因此魏牌選擇與用戶攜手前路，以用戶為中心，探索汽車發(fā)展的新路。

　　回顧魏牌的用戶粉絲節(jié)，魏牌邀請用戶參與核心環(huán)節(jié)設計；大膽采用用戶建議，歷時194天與用戶共創(chuàng)首款智能車控手表；推出真To C的用戶體驗模式，發(fā)布全時互聯(lián)、互通和實時在線的主動服務體系的全新智能服務品牌“智享家”，上線智享家首個權益大禮包，為用戶權益加碼。如果說蔚來、特斯拉是用戶驅(qū)動型公司，不如說魏牌一直是一個以用戶雙眼為視角去觀察，以用戶思考模式為基礎去設計產(chǎn)品，并且最大化地讓客戶參與到產(chǎn)品的開發(fā)設計之中的汽車品牌，也成功地進階到客戶價值重塑1.0階段。

　　此外，魏牌在向智能汽車轉(zhuǎn)型的路上還有很多殺手锏，一亮相就抓住用戶注意力的小魏同學2.0便是其一，智能汽車早已離不開AI形象，它是智能汽車領域的背景板，少被注意卻也不容忽視。而小魏同學2.0更是將“懂你”詮釋得淋漓盡致，更生動的車機形象，更自然的語音，更強大的學習能力，以及更多樣的車控功能，使它成為“更懂你的智能出行伙伴”的標志性代言人之一。

　　我們知道品牌的轉(zhuǎn)型之路絕不是僅僅是換一個概念、推出全新產(chǎn)品或升級新技術這般簡單，它意味著魏牌必須從產(chǎn)品到價格，從渠道到傳播，從品牌價值到品牌管理等全方位的進行資源整合。魏牌的營銷方式可以說花樣翻新，從CJ上發(fā)布“AI汽車人”到成都車展上打造咖啡智能樂園，借助魏App的鏈接與深耕，現(xiàn)階段魏牌的營銷方式完成了從線上到線下的良性循環(huán)。同時魏牌在“共創(chuàng)”中重新梳理產(chǎn)品與消費者之間的關系，讓用戶直接參與品牌的成長，順利進入消費者價值重塑2.0階段。戰(zhàn)略部署的前瞻性、轉(zhuǎn)型革新的適應性以及消費者價值重塑的遞進，讓魏品牌在短短幾年中不但提升了品牌溢價能力，同時擁有廣泛地客戶集群。