從被動(dòng)選擇到主動(dòng)招商，10月18日，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“中央企業(yè)混合所有制改革項(xiàng)目專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)”在北京召開(kāi)。

　　在本次由國(guó)務(wù)院國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理局指導(dǎo)、北京產(chǎn)權(quán)交易所和上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所共同主辦的推介會(huì)上，共有274個(gè)中央企業(yè)混改項(xiàng)目集中亮相，擬引入社會(huì)資本規(guī)模超2000億元。

　　北京產(chǎn)權(quán)交易所有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，舉辦本場(chǎng)推介會(huì)旨在全面展示央企混改的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)和最新成果，集中推出一批擬在近期混改的項(xiàng)目，讓社會(huì)各界特別是非公資本投資者充分了解項(xiàng)目情況，推動(dòng)國(guó)有資本和社會(huì)資本深度融合發(fā)展，助推央企混改不斷取得新突破。

　　從亮相本次推介會(huì)的274個(gè)央企混改項(xiàng)目來(lái)看，呈現(xiàn)出三個(gè)“多樣性”特征：一是混改形式多樣，既有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目、增資擴(kuò)股項(xiàng)目，也有投資新設(shè)項(xiàng)目；二是行業(yè)類(lèi)型多樣，既有傳統(tǒng)的金融、房地產(chǎn)等項(xiàng)目，也有大量信息技術(shù)、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等104項(xiàng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，占比達(dá)到38%，擬引入社會(huì)資本超450億元。值得關(guān)注的是，還有30余個(gè)來(lái)自電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等七大重點(diǎn)領(lǐng)域的混改試點(diǎn)項(xiàng)目也在本次推介會(huì)上集中發(fā)布，擬引入社會(huì)資本超300億元；三是釋放股權(quán)比例多樣，既有釋放參股權(quán)項(xiàng)目，也有多項(xiàng)釋放控股權(quán)項(xiàng)目，65個(gè)項(xiàng)目釋放50%以上股權(quán)，占比達(dá)到23.72%。

　　“通常來(lái)說(shuō)，國(guó)企擁有較好的裝備、技術(shù)、人才、渠道和品牌基礎(chǔ)，掌握的資源也比民企豐富；而民企則產(chǎn)權(quán)更加明晰、機(jī)制更加靈活，員工激勵(lì)更加到位，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更加靈敏。”在全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部副部長(zhǎng)袁媛看來(lái)，充分發(fā)揮國(guó)企、民企優(yōu)勢(shì)參與混合所有制改革，就是在挖掘他們各自?xún)?yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，進(jìn)行互補(bǔ)合作，這是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)增效等諸多挑戰(zhàn)的有效途徑。

　　事實(shí)上，隨著國(guó)企改革的深入推進(jìn)，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)作為服務(wù)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股的重要資本市場(chǎng)平臺(tái)，在助力央企混改方面，無(wú)疑發(fā)揮著發(fā)現(xiàn)投資人、發(fā)現(xiàn)價(jià)格、規(guī)范交易、防范風(fēng)險(xiǎn)等重要作用。據(jù)悉，在2015年至2019年9月份間，全國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)共完成1823家國(guó)有企業(yè)混改項(xiàng)目，引入各類(lèi)社會(huì)資本3883.2億元，其中，中央企業(yè)引入社會(huì)資本達(dá)1414.8億元。

　　若從混合所有制改革的整體情況來(lái)看，國(guó)務(wù)院國(guó)資委10月17日披露的一組數(shù)據(jù)顯示，按照穿透式統(tǒng)計(jì)口徑，自2013年到2018年底，中央企業(yè)中參與混改的企業(yè)數(shù)量占比已達(dá)到70%；按照一戶(hù)一戶(hù)計(jì)算的統(tǒng)計(jì)口徑來(lái)看，2013年到2018年期間，中央企業(yè)實(shí)施混改3359項(xiàng)，引入非公有資本超過(guò)9000億元。此外，在今年1月份至9月份，中央企業(yè)各級(jí)企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過(guò)600戶(hù)。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理局局長(zhǎng)賈立克在本次推介會(huì)上表示，雖然混合所有制改革在“混資本”、“改機(jī)制”等方面形成了一批可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，但不敢混、不愿混、為混而混、一混了之、重混輕改等問(wèn)題仍然比較突出，反映出有的企業(yè)對(duì)混改的意義、作用認(rèn)識(shí)不清，片面追求混改企業(yè)數(shù)量和比例等指標(biāo)；有的企業(yè)混改目標(biāo)不明確、路徑不清晰，缺乏戰(zhàn)略考量和頂層設(shè)計(jì)；一些民營(yíng)企業(yè)擔(dān)心沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)、混改后不能參與公司治理等。

　　在此背景下，賈立克表示，國(guó)資委會(huì)繼續(xù)分層分類(lèi)穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，并重點(diǎn)在中央企業(yè)二級(jí)及以下企業(yè)推動(dòng)混改；二是完善混改企業(yè)治理，更好發(fā)揮非公資本股東的積極作用?；旄钠髽I(yè)在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，要盡量避免一股獨(dú)大，盡可能使非公資本的股權(quán)比例足夠派出董事或監(jiān)事，或賦予持股比例較低的非公資本股東董事提名權(quán)；三是鼓勵(lì)混改企業(yè)探索用好各種激勵(lì)方式。逐步轉(zhuǎn)變混改企業(yè)對(duì)員工持股這種單一激勵(lì)方式的依賴(lài)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，靈活運(yùn)用股票期權(quán)、股票分紅權(quán)、限制性股票、崗位或項(xiàng)目收益分紅、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)或出售、員工持股、超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目跟投、虛擬股權(quán)等各種激勵(lì)方式，同時(shí)注重發(fā)揮好非物質(zhì)激勵(lì)的特殊作用，系統(tǒng)提升正向激勵(lì)的綜合效果，增強(qiáng)核心骨干員工的獲得感。