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          最新 雷軍等風來:小米能峰回路轉(zhuǎn)嗎?

          來源:常山信息港 發(fā)表時間:2020-03-18 21:43

            情況如下:來源:海克財經(jīng)小米能峰回路轉(zhuǎn)嗎?文丨齊介侖

            “我呢,專門用金山詞霸查了一下什么叫‘破’?!啤?,其實挺簡單的,就是專業(yè)。”

            如果你不是資深“米粉”,又恰巧在前些天“小米10”線上直播發(fā)布會過程中從屏幕前走開了一下,那么當說著一口湖北仙桃版普通話的小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍拋出這句話時,你九成九是懵的——what is 破?

            B站網(wǎng)友看起來異常歡樂,整場活動在進行到這第60多分鐘的時候,滾動的彈幕迎來一個小高潮。他們大多對雷軍并不陌生,對雷氏別出心裁的英語口語更是尤為熟悉,畢竟2015年4月雷軍在印度新德里小米4i發(fā)布會上的一句“Are you ok”及相關(guān)音視頻資料,早已是該站鬼畜區(qū)鎮(zhèn)店級創(chuàng)作素材。而這個“破”,也不是雷軍頭一次說了,雖然網(wǎng)友的狂笑一如既往。

            “破”即“pro”。“小米10破”也就是“小米10 Pro”。因為對雷軍比較了解,甚至在這個環(huán)節(jié)開始之前,也就是雷軍站在舞臺中央,結(jié)合PPT介紹完小米10的各項參數(shù),剛剛說出“可能大家都關(guān)心,還有沒有更強的版本”之后,馬上就有網(wǎng)友發(fā)出了彈幕預告:“讓我猜猜,是不是‘破’了!”

            作為在中國大陸把“互聯(lián)網(wǎng)思維”發(fā)揚光大的第一人,在史蒂夫·喬布斯之后享有“雷布斯”美譽的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者雷軍,無疑是開得起玩笑的,否則換做某些守舊而固執(zhí)的企業(yè)家,別說把他的演講做成鬼畜視頻、把他與周鴻祎抓怕的合影做各種神奇演繹,就是你稍稍有些不合常規(guī)的延展,甚至贊美得不夠偉光正不夠合乎他的心意,他都會隨時不高興。而老板要是不高興,公關(guān)刪稿不說,搞不好還得把你運營平臺順手給舉報了。

            頗受年輕網(wǎng)友歡迎的雷軍,顯然深知如何與米粉及潛在米粉們打交道。

            2014年11月,浙江烏鎮(zhèn),首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間,雷軍與曹國偉、劉強東一起做客央視《對話》節(jié)目時說,他的人生哲學就是“把朋友弄得多多的,把敵人弄得少少的”,“能合作盡量合作”;而到了2018年5月,他把這一點進一步升華并聚焦到用戶層面,以《董事長的公開信》的方式,寫進了小米招股書,其中有這么一段:“優(yōu)秀的公司賺的是利潤,卓越的公司賺的是人心。更讓我們自豪的是,我們是一家少見的擁有‘粉絲文化’的高科技公司?!?/p>

            從核心硬件產(chǎn)品也就是手機自2010年4月“為發(fā)燒而生”,到之后旗下品類不斷向外拓展,逐漸增加到電視、筆記本電腦、智能音箱、手環(huán)、移動電源、平衡車、空氣凈化器等多種,過去10年間,雷軍主導創(chuàng)立的小米品牌,以“極致性價比”為武器,攻城略地,已深入人心。

            2018年7月9日在港交所上市時,雷軍表示,小米已不再是一家單純的硬件公司,而是一家創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司,盡管硬件仍為小米重要的用戶入口,但小米不期望硬件成為公司利潤的主要來源。他說,小米的商業(yè)模式,是獨創(chuàng)的“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的“鐵人三項”。

            但上市迄今,顯而易見,硬件特別是手機業(yè)務(wù),仍牢牢占據(jù)著小米集團營收的絕對大頭。以最新財報即2019年11月27日發(fā)布的2019 Q3財報為例,報告期內(nèi),小米集團總收入537億元,其中智能手機收入323億元,占比超過60%。

            換句話說,小米和Redmi紅米這兩個手機品牌的總體市場表現(xiàn),決定著雷軍能否拯救跌跌不休的股價——自上市首日即跌破17港元發(fā)行價以來,一路向下,截至2020年3月15日收盤,每股已跌至10.98港元,市值已從雷軍早前在致全員信中感到驕傲的543億美元,縮水37%至339.5億美元。

            雷軍在2018年7月9日上市當晚的表述“股價短期波動不重要、”“要讓在上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍”等,言猶在耳,但“賺一倍”如今生生變成了“砍一半“,這無論是對雷軍的朋友、普通投資者還是小米持股員工來說,至少當前感受大概都不會是很愉悅的。雷軍的壓力可想而知。

            雷軍亟需一場巨大的勝利,但這談何容易。

            一方面是國內(nèi)智能手機市場日漸飽和,突破乏力;另一方面是來自華為、OPPO、Vivo等強勁友商的競爭愈發(fā)殘酷;而雷軍持續(xù)加碼并被寄予厚望的“5G+AIoT”前景難料,而且小米屆時能夠拿下幾成市場,說不好,更關(guān)鍵的是,遠水解不了近渴。

            雪上加霜的是2020春節(jié)前新冠肺炎的爆發(fā),這導致線下諸多動作包括營銷、銷售、供應鏈響應等都難以如常開展,比如前文所述原計劃線下4000人的小米10發(fā)布會,只能改為線上直播,因此包括小米在內(nèi),手機全行業(yè)出貨量已降至冰點。

            01

            國內(nèi)根基已經(jīng)不穩(wěn)

            中國大陸市場對于全球各手機廠商來說無疑都是一塊極為重要的領(lǐng)地。

            2020年1月,國際調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布了一份中國大陸智能手機市場2019年第四季度及全年報告。

            依據(jù)該報告,2019 年第四季度,中國大陸智能手機出貨量前五名分別為華為、OPPO、Vivo、蘋果、小米,其中華為出貨量3330萬部,所占市場份額39%,OPPO 與Vivo不相上下,分別以1400萬部和1310萬部出貨量拿下16.4%和15.4%的份額,小米墊底,出貨量810萬部,市場份額9.5%。

            再看全年。Canalys報告顯示,2019年中國大陸智能手機全年出貨量前五名分別為華為、OPPO、Vivo、小米、蘋果,出貨量分別為14200萬部、6570萬部、6270萬部、3880萬部、2750萬部,市場占比分別為38.5%、17.8%、17.0%、10.5%、7.5%,小米前進了一小步,位列第四。

          2019年中國大陸智能手機全年出貨量情況。來源:Canalys2019年中國大陸智能手機全年出貨量情況。來源:Canalys

            但要知道,至少在2014年和2015年,依據(jù)國際權(quán)威調(diào)研機構(gòu)IDC、Strategy Analytics以及如上Canalys的數(shù)據(jù)——盡管三者統(tǒng)計口徑略有不同且華為一直緊緊跟隨,但中國大陸智能手機市場彼時毫無爭議的帶頭大哥是小米。

            小米的優(yōu)勢正在失去,而且速度很快。2016年后,它不僅被華為、OPPO、Vivo趕超,而且此后迄今再未進入國內(nèi)前三,而其與華為的差距更是越拉越大——放心,我們沒收華為的錢。

            2018年2月7日,北京工業(yè)大學體育館,雷軍在小米公司2018年年會上開心地談到,截至2017年10月,小米已實現(xiàn)年初設(shè)定的營收過千億的目標,他認為2017年是繼往開來的一年,為此,他決定乘勝追擊,為手機業(yè)務(wù)設(shè)定了一個新目標:10個季度內(nèi),國內(nèi)市場,重回第一。

            用雷軍臺上的話說,中國市場是小米的根基,是全球最大的消費電子市場,也是全球行業(yè)競爭的高地,只有本土勝出,才能持續(xù)支撐國際業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,只有贏在中國,才能贏得世界。

            “這場決戰(zhàn)中,我們要堅定地戰(zhàn)場前移,指揮部設(shè)在前線。我們要以省為單位、以城市為單位、以每個縣鄉(xiāng)甚至社區(qū)網(wǎng)格為單位,在戰(zhàn)場的每一處始終保持勇猛機敏,寸土必爭、血戰(zhàn)到底。”他說。

            10個季度,也就是2年半,如果從雷軍發(fā)言當日作為起點計算,那么2020年8月7日就是截止日,留給小米和雷軍的時間已經(jīng)不多。

            既然雷軍曾多次高調(diào)提及“小米的征途是星辰大?!?,那么在團隊攻克一個“小目標”之后,喊出一個大目標,用來提振士氣,這當然無可厚非,但客觀現(xiàn)實比較冷酷——如果真要實現(xiàn)它,現(xiàn)在看,概率幾乎為零。

            好消息與壞消息同時到來。

            2019年12月,IDC曾就中國大陸2020年手機市場做過一項預測,涉及10個方面,其中第一條就談到,隨著5G概念加速進入大眾視野以及5G手機的快速覆蓋,國內(nèi)智能手機市場或?qū)⒂|底反彈,出貨量有望回歸正增長,同比增幅或可達到0.7%。

            突發(fā)的疫情令這一預測迅速失效。而且就目前狀況看,不僅遠遠談不上增幅,恢復到往年常態(tài)化水平,都需要至少數(shù)個月的時間。

            數(shù)據(jù)正在說明這個問題。

          國內(nèi)手機市場出貨量情況。來源:中國信通院國內(nèi)手機市場出貨量情況。來源:中國信通院

            據(jù)工信部直屬科研機構(gòu)中國信通院3月9日發(fā)布的《2020年2月國內(nèi)手機市場運行分析報告》,2020年2月,國內(nèi)手機市場總體出貨量638.4萬部,同比下降56.0%,其中2G手機4.3萬部、4G手機396.0萬部、5G手機238.0萬部;2020年1-2月,國內(nèi)手機市場總體出貨量2719.7萬部,同比下降44.0%,其中2G手機38.9萬部、4G手機1896.4萬部、5G手機784.5萬部。

            02

            賺一倍,需要等多久?

            作為港交所“同股不同權(quán)”第一股,加之雷軍的知名度及港交所4年前對阿里的錯失,小米的上市受到了各方頗為強烈的關(guān)注,其前期匯集的目光和聲量,據(jù)說蓋過了2個月后在同一地點掛牌的美團。

            尷尬的是,小米的股價走勢沒能配得上雷軍及創(chuàng)始團隊的歡欣鼓舞。

            雷軍上市前夕說,截至2018年7月8日,小米一共有超過7000名員工持有股票或期權(quán),“IPO后大家將獲得資本市場給予的福報”。

            在小米股價總體持續(xù)下行的過程中,何小鵬與林斌的角色不能不提。

            應該說,小米上市前后,除了李嘉誠、馬云、馬化騰等行業(yè)領(lǐng)袖的背書式認購,最為耀眼的就是小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬的站臺。

            2018年5月3日小米提交招股書后,雷軍將招股書中《董事長的公開信》改標題為《小米是誰,小米為什么而奮斗》發(fā)到網(wǎng)上,被刷屏傳播。5月4日,何小鵬如法炮制,也發(fā)了一篇公開信:《小鵬汽車是誰,小鵬汽車為什么而奮斗》。全文除談到雷軍對他及小鵬汽車的幫助之外,重點表達了感謝和祝福。

            這只是前奏。

            小米上市次日即7月10日中午12點21分,何小鵬發(fā)朋友圈表示,他已分別于7月9日、7月10日,在二級市場買入了超過1億美元的小米股票,“我是堅定地看好雷總和小米的”。

            “對好公司,市場恐懼的時候就是最好的時候,我有幸在13和14年拿了阿里的股票,一直到現(xiàn)在;也從14年開始買入騰訊,可惜買的還不足夠多。我強烈感覺小米的未來和阿里、騰訊一樣卓越,也許都是偉大。”他說。

            業(yè)內(nèi)人熟知,雷軍對何小鵬影響頗大,是他先后兩個創(chuàng)業(yè)項目即UC優(yōu)視和小鵬汽車的天使投資人,而何小鵬不吝將雷軍公開奉為自己的“導師和貴人”。

            當然,這是一番投桃報李式互動,而且互動并未到此為止——2019年11月13日,小鵬汽車宣布已獲C輪融資4億美元,小米為投資方之一。

            那么,問題也就來了:多達十幾萬的普通投資者,是否也都能像何小鵬一樣,對小米和雷軍信心堅定,而且能夠“學會忍耐、捂住不放”呢?更重要的是,這“捂住不放”的結(jié)果,真的是“賺一倍”嗎,這個周期有多長?

            能夠看到,為了讓股價止跌回升,鼓舞投資者信心,小米集團及雷軍個人迄今已祭出包括股票回購在內(nèi)的多重利器。

            這當中特別值得關(guān)注的一個節(jié)點是2019年1月9日。當日上市半年解禁期滿,大批股東套現(xiàn)離場。俄羅斯著名投資人、DST創(chuàng)辦人Yuri Milner旗下基金Apoletto Managers Ltd減持5.94億股,套現(xiàn)近60億港元。受此影響,小米股價當日跌幅達6.58%。

            除了發(fā)公告表示董事長兼CEO雷軍、CFO周受資等多位高管承諾未來365天繼續(xù)鎖定小米股票之外,小米集團分別于同年1月17日、1月18日、1月22日連續(xù)多次大規(guī)模回購,對股價有短期小幅拉升。此后迄今,這樣的回購動作頻頻發(fā)生。

            小米聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌,不在上述股票鎖定名單上。

            港交所“披露易”網(wǎng)站(hkexnews.hk)顯示,自2019年8月21日起,林斌連續(xù)3日共計減持小米股票4131.34萬股,套現(xiàn)3.7億港元。

            在小米股價持續(xù)低迷時期,核心高管減持套現(xiàn),負面作用不言而喻:你總裁都在大筆套現(xiàn),存在轉(zhuǎn)做其他投資的可能,這讓聽信了雷軍千億美元市值構(gòu)想,卻深陷窘境的投資者們,到底該如何自處?

            消息迅速傳播發(fā)酵,引起較大風波,各方對小米的質(zhì)疑和失望也就更深了一層。

            同年8月27日,林斌通過小米集團發(fā)出公告表示,他將在未來365天內(nèi)不再減持。同時林斌個人發(fā)微博稱,小米依然是他事業(yè)的全部,“我愛小米,我對小米的未來充滿信心,我相信小米模式一定能成功”。

            套現(xiàn)動作不是虛構(gòu)的,此時僅僅口頭解釋無疑是蒼白無力的,管理層推動源頭創(chuàng)新,標本兼治地拉高股價,使之峰回路轉(zhuǎn),讓心態(tài)上搖擺不定的投資者看到希望,這才是真理。但綜觀小米產(chǎn)品戰(zhàn)略,這一問題,短期無解。

            03

            誰的AIoT?

            “AIoT”目前仍是個偏行業(yè)、偏技術(shù)的詞語,尚不如“5G”那樣廣為人知,它是“AI”與“IoT”的合稱。

            從字面看,AI,即Artificial Intelligence,說的是人工智能;IoT,即Internet ofThings,說的是物聯(lián)網(wǎng);合起來,AIoT就是人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺的意思。AIoT正是小米在手機之外,重點發(fā)力的方向。

            2020年1月2日,雷軍發(fā)出新年致全員信,信中談到了一個大方向、兩個好消息。

            依照雷軍的表述,前者指的是小米已經(jīng)明確了“5G+AI+IoT 下一代超級互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略方向,而2020年是小米5G業(yè)務(wù)的沖鋒年,也是小米推動“手機+AIoT”雙引擎的關(guān)鍵年;兩個好消息,一個是2019年小米電視出貨量突破了1000萬臺,創(chuàng)下了中國電視品牌的最高紀錄,另一個是原聯(lián)想集團副總裁、手機業(yè)務(wù)負責人常程,加盟了小米,任小米集團副總裁,負責手機產(chǎn)品規(guī)劃等。

            重點是“5G+AIoT”。

            2019年年初,小米曾披露過一個“All in AIoT、5年投入100億”的方案,并在2019年3月由雷軍簽發(fā)文件成立了一個隸屬于小米集團技術(shù)委員會的AIoT戰(zhàn)略委員會,負責促進AIoT相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)部門的協(xié)同,推動戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

            也是在那段時間,在2019年的全國兩會上,作為人大,雷軍提交了一份關(guān)于布局5G應用、推動物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的建議。

            歷經(jīng)2019年這一年的All in AIoT的實踐,小米已確認這一方向是可行、正確以及有戰(zhàn)略投入的必要的。雷軍在2020新年致全員信中說,小米決定在2019年方案的基礎(chǔ)上進行加碼升級:未來5年,在“5G+AIoT”方向,小米將至少投入500億元?!拔覀円袮IoT、智能生活的持續(xù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為智能全場景的絕對勝勢,徹底確立智能時代的王者地位。”

            小米是國內(nèi)同行當中較早布局IoT的一個,準確講,該布局始自2013年年底啟動的小米生態(tài)鏈計劃。在這之后,小米以手機業(yè)務(wù)為核心,通過“投資+孵化”的方式,逐步建立起了一個以智能家居為背景的小米系物聯(lián)網(wǎng)編隊,涉及企業(yè)200多家,在該領(lǐng)域已形成了競爭優(yōu)勢。目前小米生態(tài)鏈企業(yè)已有數(shù)家掛牌上市,其中包括華米云米、石頭科技等。

            圍繞小米的IoT、AIoT、5G+AIoT,雷軍近年已先后在多個場合做過多次闡釋。其在小米招股書中亦寫道:小米已建成全球最大的消費類IoT平臺,是一家以手機、智能硬件和IoT為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。

            小米2019Q3財報顯示,截至2019年9月30日,小米IoT平臺已連接的IoT設(shè)備數(shù)(不包括智能手機及筆記本電腦),達2.13億臺,同比增長62.0%;擁有5個及以上連接至小米IoT平臺上的設(shè)備的用戶數(shù)(不包括智能手機及筆記本電腦),已增加至350萬人,同比增長78.7%;米家APP月活用戶已達3210萬,非小米智能手機用戶占比63%;人工智能助理小愛同學9月份月活用戶已達5790萬人,同比增長68.6%。

            5G時代正在到來,而5G網(wǎng)絡(luò)的高速率、大容量、低時延等特點,將進一步助推AIoT的繁盛,市場想象空間巨大,小米確有長板,或大有可為。但需要注意的是,在“5G+AIoT”方向上投入重金的,絕非小米一家,當前幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、硬件大廠,包括華為、OPPO、vivo等手機廠商都在以各種方式跟進。

            此外,雖然5G已在全球有了初步商用,但完美的網(wǎng)絡(luò)及大規(guī)模商業(yè)落地尚需時日。以中國為例,工信部通信科技委常務(wù)副主任、中國電信集團科技委主任韋樂平有個說法,他認為大規(guī)模商用或?qū)l(fā)生在2021-2027年。

            目前看,小米能否最終成為這個領(lǐng)域的最大贏家,還存在較大不確定性。但在手機業(yè)務(wù)紅海漸成血海,向上突破的可能性不斷被弱化的情況下,小米將未來希望All In于此,大概已是最優(yōu)選。雷軍千億美元夢想,成敗或在此一疫。就此而言,值得期待。

            雷軍曾說,站在風口上,豬都會飛。

            風似乎來了。

          本文文章轉(zhuǎn)載自新浪新聞

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